Четыре типа заказчиков и как продавать каждому

Четыре типа заказчиков и как продавать каждому

Вы говорите человеку понятными словами, он вроде должен всё понять — и не понимает. Дело не в том, что кто-то тупой: одному нужны цифры и сроки, другому эмоции и масштаб, третьему — что станет легче семье. Ниже четыре типа, признаки каждого прямо в тексте объявления, что говорить и где искать.

Вы говорите человеку понятными словами, он вроде должен всё понять — и не понимает. Дело не в том, что кто-то тупой: одному нужны цифры и сроки, другому эмоции и масштаб, третьему — что станет легче семье. Ниже четыре типа, признаки каждого прямо в тексте объявления, что говорить и где искать.

---

«Я говорю на одном языке, а он не слышит»

Знакомое ощущение. Вы объясняете человеку своё предложение — внятно, по делу, без воды. Он кивает и не покупает.

Мне всю жизнь говорят: «Серёг, ты как психолог, к каждому ключик находишь». Я долго не понимал, о чём речь, — я не волшебник. А потом начал разбираться: как я говорил с этим человеком, как с тем, почему по-разному.

Оказалось, дело не в волшебстве. Я всегда понимаю, с кем именно разговариваю.

За годы в продажах я выделил четыре основных типа. Они не про психологию из книжек — они про то, на что человек реагирует, а что пропускает мимо ушей.

Пример, который объясняет всё. Вы приходите к инвестору с идеей летающей машины. Показываете чертежи. Он инвестор, а не инженер — он в них не разбирается. Он не поймёт вас не потому, что глупый, а потому что вы говорите на языке, который ему не нужен.

Ему нужно другое: зачем эта идея миру и что он получит, вложив деньги.

---

Тип 1. Драйв

Кто это. Лидеры, блогеры, люди с амбициями. Энергия, путешествия, команда, цели.

Как узнать. Говорят быстро, громко, чётко. Ярко одеваются. В тексте объявления — восклицательные знаки, слова «крутой», «мощный», «запускаем», «прорыв», описание масштаба вместо деталей.

Как говорить. На эмоциях. Комплимент — рад слышать, рад, что написали. Упор на прилагательные: мощный проект, яркий результат, заряженная история. Можно пару шуток, чтобы зарядить обстановку.

Что не работает. Конкретика. Ему не особо интересны детали — он смотрит на окрас.

Где искать. Блогеры, Instagram, чаты путешествий, медиачаты, сообщества по драйвовым интересам: дайвинг, мотоспорт, съёмка клипов.

---

Тип 2. Контролёр

Кто это. Директора, инвесторы, владельцы бизнеса. Люди на руководящих должностях.

Как узнать. В объявлении — сроки, объёмы, требования списком, вопрос о цене в первом же сообщении. Никаких эмоций.

Как говорить. Грамотно, чётко, по делу. Без мишуры и ярких фраз. Поздоровались, спросили, как дела в бизнесе. Дальше — цифры, достижения, факты. Что конкретно он получит.

И то, что работает с ним лучше всего: предложить личную встречу. Такие люди любят обсуждать рабочие вопросы с глазу на глаз. Формулировка: мне важно встретиться и показать информацию лично, я уверен, что этот час будет для вас ценным.

Что не работает. Эмоции и возвышающие слова. Он их считывает как попытку продать воздух.

Где искать. Чаты предпринимателей, биржи вакансий, клубы. И главное — бизнес-конференции и форумы: там огромный концентрат таких людей, и они охотно обмениваются контактами. Ниша конференции почти не важна.

---

Тип 3. Поддержка

Кто это. Люди, связанные с волонтёрством, детьми, животными, природой. Часто занимают спокойную должность. Живут ради других.

Как узнать. В тексте — забота, «нам важно», «наши клиенты», упоминание команды или семьи. Отсутствие агрессии в формулировках.

Как говорить. На доброй энергии. Спросить, как дела у близких.

Приём, который работает почти безотказно. Спросите не «как дела», а как дела у того, что человеку дорого. Моя мать на «как дела» ответит «нормально». А спросите, как дела у её цветов — и вы её покорили: она их растит, ухаживает, у неё каждый со своим характером.

Упор в предложении — на пользу для семьи и близких. Не «вы заработаете», а «это даст вашим детям, вашей семье такие возможности».

Где искать. Волонтёрские чаты, благотворительные фонды, сообщества по интересам вокруг заботы.

---

Тип 4. Анализатор

Кто это. ИТ, точные науки, инженеры. Решают медленно и обдуманно.

Как узнать. Уточняющие вопросы по технической части. Просят подробностей до разговора о деньгах.

Как говорить. Факты, цифры, сравнение вариантов. И — обязательно — дать время подумать. Давление здесь работает против вас.

Что критично. Держать слово. Сказали, что пришлёте в среду, — присылайте в среду. Анализатор проверяет надёжность на мелочах.

Где искать. ИТ-сообщества, технические форумы, научные конференции.

---

Критическая развилка: психотип — это не сегмент

Ошибка, которая стоит сделок чаще остальных, и я вижу её постоянно.

Это две независимые оси, и выводить одну из другой нельзя.

Сегмент — зачем человек пришёл. Что у него болит, какую задачу он решает. Сегмент определяет оффер: что вы ему предлагаете.

Психотип — как с ним говорить. Как он принимает решения, что его успокаивает, что раздражает. Психотип определяет тон.

Почему их путают

Кажется логичным: человек пришёл со страхом — значит, он тревожный, значит, надо говорить мягко и успокаивать.

И это ошибка. Боящийся по сегменту очень часто оказывается Контролёром по психотипу. Ему не нужно «не думайте об этом» — ему нужен план: что именно будет происходить, в каком порядке, сколько это займёт и что от него потребуется.

Мягкие успокаивающие формулировки такого человека не успокаивают, а настораживают: он слышит уход от конкретики.

Как это выглядит на практике

Один и тот же сегмент — люди, которые боятся ошибиться с подрядчиком:

Драйв — успокаивается скоростью и уверенностью. «Сделаем за неделю, вот три работы такого же типа».

Контролёр — успокаивается планом. «Три этапа, вот что готово к какому числу, вот что нужно от вас».

Поддержка — успокаивается тем, что будет с людьми. «Вашей команде не придётся переучиваться, вот как это внедряется».

Анализатор — успокаивается сравнением. «Вот два варианта, вот чем отличаются, посмотрите на выходных».

Оффер один — снять риск. Тон разный.

Правило

Определяйте обе оси отдельно и не выводите одну из другой. Сегмент читается по тому, о чём человек пишет. Психотип — по тому, как он это пишет.

---

Совместимость: почему с кем-то не идёт

Полезное наблюдение, которое экономит нервы.

Драйв легко сходится с Контролёром и Поддержкой, а с Анализатором ему трудно: тот слишком медленный.

Контролёр — с Драйвом и Анализатором, с Поддержкой хуже: она для него слишком мягкая.

Поддержка — с Драйвом и Анализатором.

Что делать, если разговор не клеится. Не давить сильнее. Попробовать зайти скриптом другого типа: возможно, вы просто ошиблись в определении.

---

Как определить тип, не видя человека

Главный практический вопрос: в ленте заказов вы видите только текст.

Смотрите на четыре вещи.

Длина и ритм. Короткие рубленые фразы, список требований — Контролёр. Развёрнутый эмоциональный текст — Драйв.

Что стоит первым. Цена и сроки — Контролёр. Описание проекта и его крутизны — Драйв. Забота о клиентах или команде — Поддержка. Технические детали — Анализатор.

Есть ли цифры. Их наличие почти всегда указывает на Контролёра или Анализатора.

О чём человек беспокоится. Контролёр боится переплатить и не получить. Драйв боится, что будет скучно и медленно. Поддержка боится подвести своих. Анализатор боится, что вы не разобрались в задаче.

Правило, которое работает всегда: отвечайте в том же регистре, в каком написано объявление. Человек, который пишет сухо, ждёт сухого ответа.

---

Структура одна, наполнение разное

Частая ошибка — думать, что под каждый тип нужен свой скрипт.

Порядок разговора один для всех: понять ситуацию → назвать проблему → показать последствия → предложить решение → закрыть на конкретный шаг.

Меняется то, чем вы наполняете каждый пункт.

Драйву показываете результат крупными мазками. Контролёру — даты, этапы и цифры. Поддержке — кому станет легче. Анализатору — сравнение вариантов и время на решение.

Одна структура, четыре наполнения. Пытаться написать четыре разных сценария — способ не написать ни одного.

---

Что сделать сегодня

Одно действие, пятнадцать минут.

Откройте пять последних объявлений в вашей категории и определите тип каждого по четырём признакам выше. Не для отклика — для тренировки.

Обычно из пяти три опознаются сразу, два вызывают сомнение. Это нормально: точность приходит с десятком разборов, а не с первого.

И второе: возьмите свой последний отклик, который остался без ответа, и посмотрите, в каком регистре он написан. Часто выясняется, что вы писали эмоционально Контролёру или сухо — Драйву.

---

Как это выглядит в работе

Определять типы вручную по каждому объявлению — работа на вечер. В каталоге есть ИИ-ассистент по продажам, собранный на транскриптах лекций Сергея Молокова: он соединяет психодиагностику — шестнадцать желаний Рейсса, эннеаграмму, роджерианский подход — с прикладными методиками SPIN Рекхема и влияния Чалдини.

Чем он отличается от обычного чата. Принимает не только текст, но и скриншоты переписок с клиентами и расшифровки созвонов. То есть работает не на выдуманной ситуации, а на вашей реальной сделке.

Что через него прогоняют

Ленту объявлений. Денис отбирал через него заказы в чатах: показываешь текст вакансии — получаешь психотип заказчика, чего он боится, каким тоном отвечать и готовое сопроводительное письмо под этот тип. Так был найден заказчик, которому в итоге продали систему за $1 900.

Смету и коммерческое предложение. Тот же ассистент собирает техническое задание на презентацию под конкретный психотип: структура, акценты, число слайдов и отдельно список фраз, которых избегать.

Разбор записи разговора. Загружаете расшифровку — получаете портрет лица, принимающего решение: скрытые страхи, истинные мотиваторы, боли. И отдельно — где вы просели.

Подготовку к собеседованию. Работает в обе стороны: тот же разбор психотипа применим, когда собеседуют вас.

Режимы, о которых почти не знают

После ответа он сам оценивает свою работу по рубрике — полнота, ясность, доступность, использование источников, взгляд эксперта — с баллами и обоснованием. И предлагает девять режимов доработки: жёсткая оценка, фокус-группа, экспертный разбор, новый подход, смена формата, «довести до максимума».

Практический смысл: вы не переписываете запрос по десять раз. Получаете первый ответ, запускаете жёсткую оценку, потом фокус-группу — и на выходе документ, прошедший три круга проверки.

Тренажёр переговоров

Он же играет заказчика с конкретным психотипом: Драйв решает на ходу и не дочитывает, Контролёр требует сроков, Поддержка замолкает от напора, Анализатор берёт паузу.

Один и тот же разговор прогоняется четыре раза — становится видно, где вас продавили в каждом случае. Ошибка на тренажёре не стоит ничего, ошибка на живом клиенте стоит сделки.

Что ещё в модуле продаж

Десять уроков Сергея Молокова: топ-10 ниш и секреты общения, мотивация, выгорание, отказы, как формировать предложение под спрос, личный бренд без кейсов, премиальный продукт, четыре типа заказчиков и разбор реального созвона по продажам.

Входит в тариф Basic.

Регистрация бесплатная и открывает три дня доступа к Basic целиком — модуль продаж, все 140+ ассистентов и шесть базовых экспресс-курсов.

---

Что почитать дальше

[Психотип заказчика по тексту объявления](/blog/client-type-from-posting) — разбор реального объявления по шагам, с определением типа и готовым письмом.

[Сопроводительное письмо без портфолио](/blog/cover-letter-without-portfolio) — как применить тип в первом сообщении.

[«Сколько это стоит» — что отвечать](/blog/what-to-answer-about-price) — три механики на вопрос о цене в лоб.

[Пятнадцатиминутный созвон: сценарий](/blog/fifteen-minute-sales-call) — пять этапов разговора и что менять под тип.

[Цены на API нейросетей в 2026](/blog/llm-api-pricing) — сколько стоит запрос и как считать себестоимость.